La URV acaba de compartir amb el teixit econòmic i social del territori l’estudi prospectiu «estratègies per afrontar els reptes del territori des de la URV», liderat pel Gabinet de Programació i Qualitat i amb el treball extern de Ceres.
La primera gran idea és la del coneixement en obert. Avui les institucions i organismes comparteixen el seu coneixement perquè altres agents en puguin fer ús. No son dades, son coneixement treballat que pot ser útil a la TEVA empresa, tant en la identificació i mesura de les tendències com en els impactes.
La segona idea rellevant és l’enfocament de l’estudi, que no mira el passat, les estadístiques existents o el present, sinó que s’enfoca clarament cap al futur. L’horitzó de l’estudi se situa a 2030 i en els futurs possibles que es poden esdevenir. No tracta d’encertar el futur, cosa impossible com diu Dator i que va repetir l’Elisabet Rosselló al #trinxat d’abril. No es tracta de parlar del futur, sinó dels futurs. Perquè ni és únic, ni el podrem conèixer a priori. Així doncs, la incertesa, els escenaris i les possibilitats més que les «realitats» és el contingut d’aquest estudi, que inclou a més una anàlisi dels futurs.
Per dur a terme l’estudi es va comptar amb la participació de 55 persones expertes de la demarcació en diferents àmbits i temàtiques, als quals se’ls van fer diferents rondes de preguntes (metodologia DELPHI): sobre els escenaris més probables, sobre els escenaris que tindrien més impacte, sobre les principals oportunitats i amenaces d’aquests escenaris, sobre les competències necessàries per donar resposta als reptes que se’ns poden presentar o sobre com la URV hauria d’adaptar les seves metodologies educatives per formar la ciutadania del demà. Consensos i dissensos han estat claus en tot el procés d’anàlisi.
Tot i que l’estudi l’encarrega la Universitat, hom pot fer una lectura en clau de teixit empresarial de la província i del gran conjunt d’informació interessant en podem extraure les següents idees en clau d’escenaris:
- L’única certesa és la variabilitat, els canvis i la pròpia incertesa.
- Hi ha dos escenaris que els experts determinen com més probables i a la vegada amb un fort impacte en la economia del territori:
- La digitalització.
- Els efectes negatius del canvi climàtic, en clau negativa.
- Però hi ha un conjunt d’escenaris més o menys probables, que en cas de succeir podrien tenir un important impacte positiu en la creació de llocs de treball:
- La flexibilitat laboral, lligada als canvis continus de feina i a la formació constant del teixit productiu.
- El reforç de l’espai econòmic occidental envers l’impuls asiàtic.
- Consumidors responsables: els consumidors aposten per productes de proximitat, pel reciclatge, la reutilització, la reducció dl malbaratament alimentari…
- Decreixement de les necessitats de mà d’obra, amb fort impactes en la fiscalitat, la dinàmica econòmica i efecte en els col·lectius més vulnerables.
- Els efectes del canvi climàtic en forma de fenòmens meteorològics sobtats i violents.
- El fracàs del model de ciutats intel·ligents i la generació de problemes socials a les ciutats.
- O d’impacte negatiu:
I davant d’aquest conjunt d’escenaris, probabilitats i incertes, es poden observar un conjunt d’oportunitats que traslladades al teixit empresarials es podrien resumir en:
- Afegir valor als productes i serveis que es generen a les empreses.
- Apostar per la innovació, en especial en el procés de transformació digital.
- Formar i formar de manera continuada.
- Transformar l’activitat empresarial cap una activitat sostenible i de baix impacte en el medi ambient.
- Apostar pel creixement de les empreses ,però també que es facin més resilients i flexibles, per poder tenir més força i capacitat d’afrontar els reptes que vindran.
I per últim i com a més important, cal desenvolupar a les empreses una visió estratègica, amb l’actitud posada en els futurs a llarg termini, la incertesa dels mateixos i cal desenvolupar la capacitat de preveure, adaptar-se i avançar-se a aquests futurs incerts.
L’estudi es pot consultar a: https://transparencia.urv.cat/ca/la-universitat/informes-activitat/estrategies-per-afrontar-els-reptes-del-futur-del-territori-des-de-la-urv/
