INVESTIGACIÓ DE MERCATS

INVESTIGACIÓ SOCIOLÒGICA

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

GESTIÓ DE L’ENTORN

 

 

 

 

ACTUALITAT

Menys despesa, però que es quedi a prop

Igual que en altres crisis, hi haurà famílies que es veuran poc afectades, mentre que d’altres patiran moltíssim: l’única resposta possible és el consum de proximitat

La població catalana veu amb preocupació la situació econòmica actual, tant a nivell familiar, com de l’entorn i sobretot en l’afectació econòmica. Fins i tot més que la salut, segons l’enquesta que estem fent a Ceres. A mitjans d’abril, quatre de cada deu famílies han vist afectats els seus ingressos, amb una reducció mitjana d’un 43% entre aquestes. A més, una proporció similar creuen que aquesta reducció dels ingressos es mantindrà després de l’estat d’alarma.

Igual que en altres crisis, hi haurà famílies que es veuran poc afectades, mentre que d’altres patiran moltíssim, ja sigui per la pèrdua de feina, per reducció del sou, per l’aplicació d’EROs… La crisi també far baixar les despeses i també la seva estructura: augmenten en alimentació, energia, aigua o productes de neteja i, en canvi, es desploma l’oci, la restauració, la roba o el combustible. Com és lògic també caurà la despesa en turisme. El 40% de les famílies pensen que no faran vacances, i un altre 40% que les posposaran. L’adquisició d’habitatges o cotxes també cau en picat. Davant d’aquest panorama, l’única resposta possible és el consum de proximitat: comerç, restauració, turisme… Per aconseguir-ho, cal canviar consciències, però també moltes estratègies públiques i privades.

 

Opinió | Indicador d’Economia

NO ET PERDIS RES,

SEGUEIX-NOS

EXPLORA ELS NOSTRES ARTICLES

Descobreix els nostres articles i publicacions

Tres mesos que han canviat com entenem el futur

La dada no decideix: el problema és qui assumeix el criteri

El client responsable

Una oportunitat per repensar els serveis públics

El clúster TIC Catalunya Sud: un diamant que cal seguir polint

La paradoxa del coneixement en l’era de la informació

Innovació

La potència sense control … deia l’anunci de Pirelli

Tot canvia i tot segueix igual

La gestió de l’error i la cultura de l’organització

Entrepreneur In Love

Límits i riscos de la IA al mon de l’empresa

Pròxima estació: Àrea Metropolitana

Validant la innovació

Nadal a Reus

Mystery shopper: una eina per competir millor

El món s’acaba el 31 de desembre?

Estratègia i negociació: el joc del gallina guiant les decisions empresarials

Més enllà de les valoracions de 5 estrelles

Intel·ligència Artificial i els reptes de les pimes

Reptes de l’automoció

Els avantatges de contractar (bons) professionals

Les barreres a la innovació

L’entrenador de l’endemà

No t’ho quedis dintre!

Inflació i comportament del consumidor

Les pimes, actors necessaris davant el repte ambiental

Clúster, paraula de moda al món empresarial

Mirar els futurs possibles

Mirar el futur en context de guerra

Una assignatura pendent de la transformació digital

Empatia en el món digital

Eines per al Reus Comercial del 2022

Matriu d’afectacions, punt de partida de la nova realitat

Temporada turística 2021, la dificultat de prendre decisions en la incertesa

Menys despesa, però que es quedi a prop

Estudios sociológicos en tiempos de ‘smart cities’

Creix el pessimisme sobre la conjuntura entre les empreses de l’àrea de la Cambra de Comerç de Reus

Mirant el RGPD amb altres ulls

L’impacte (relatiu) de l’Aeroport de Reus

Per què diuen neuromarqueting quan volen dir màrqueting?

El repte de l’aigua

Horitzó 2020: les innovacions que venen

ExproReus, motor de l’economia

Les barreres a la transformació Digital

Alerta amb les enquestes electorals!

La Responsabilitat Social no és una prioritat

El diàleg amb l’entorn, oportunitat per a les organitzacions

Conjuntura Empresarial: més del mateix (però una mica millor)

La necessitat de la prospectiva

Polítiques culturals: molt més que retorn econòmic