INVESTIGACIÓ DE MERCATS

INVESTIGACIÓ SOCIOLÒGICA

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

GESTIÓ DE L’ENTORN

 

 

 

 

ACTUALITAT

Una oportunitat per repensar els serveis públics

I si la pròxima gran innovació en serveis públics no vingués d’un expert o d’un consultor, sinó d’una àvia, un adolescent o una veïna del barri?

Les organitzacions encarregades de prestar serveis públics, ja sigui mobilitat, atenció sanitària i social, educació, gestió de residus…) es troben davant d’una realitat complexa, ja que els serveis que ofereixen, moltes vegades, no s’ajusten a les necessitats i expectatives reals de la ciutadania.  Aquest desajust va més enllà de l’àmbit tècnic

En els darrers anys, cada cop és més comú, veure com empreses semi públiques entitats sense ànim de lucre de l’àmbit social o fundacions sanitàries que presten serveis públics comencen a apostar de manera decidida per l’escolta activa i els espais de diàleg i cocreació amb la ciutadania.

Tanmateix,, i segons dades del Baròmetre de la Qualitat dels Serveis Públics (Generalitat de Catalunya, 2022), el 61% de la ciutadania considera que no se’ls té prou en compte en el disseny dels serveis que utilitzen. Aquesta dada reflecteix un dèficit d’escolta i que pot traduir-se fàcilment en baixa satisfacció, ineficiència i fins i tot resistència o conflicte social.

A més, s’ha de tenir en compte que l’evolució demogràfica dels països occidentals, on ha imperat l’estat del benestar des del final de la Segona Guerra Mundial, posa sobre la taula la necessitat de repensar i redefinir els serveis públics tal i com s’han entès fins l’actualitat i quina millor manera que sumar a aquesta reflexió a les persones destinatàries d’aquests serveis. La gestió del demà, tant a nivell de mobilitat com d’atenció sanitària o educació s’ha de construir entre tots i totes.

La participació com a valor afegit per a les empreses i entitats que presten serveis públics

Per això, la implicació i la participació ciutadana emergeix i esdevé una exigència per fer-hi front. Incorporar la veu de les persones usuàries en el disseny i la implementació dels serveis no és una moda, sinó una .

Les organitzacions que aposten per incorporar els usuaris, per escoltar-los i aplicar les propostes, aconsegueixen serveis més eficients, més ben valorats i amb una acceptació social més gran.

Posar en marxa processos que incorporen els usuaris permet detectar expectatives, usos reals i problemàtiques no sempre visibles des dels despatxos. És habitual disposar de certes dades quantitatives que aporten les enquestes de satisfacció, però en moltes ocasions, manca anar més enllà i ser més ambiciosos. Cal comprendre la naturalesa dels fenòmens, saber quines són les raons, motivacions o desitjos que s’amaguen darrere de la valoració numèrica freda. Per aquest motiu, la informació de caràcter qualitatiu que pot extreure’s és tan important.

A més, ofereix informació qualitativa que complementa les dades quantitatives habituals, com les enquestes de satisfacció. El resultat? Serveis més adaptats i millor rebuts per la població.

Cocreació real: escoltar, dialogar i construir conjuntament

La participació no es limita a fer enquestes o recollir opinions. Quan es fa de manera estructurada i amb metodologies adequades, pot implicar la ciutadania en totes les fases del servei: des de la diagnosi fins a l’avaluació.

Per citar un altre

Aquest tipus de processos ajuden les organitzacions a anticipar problemes, adaptar solucions al context real i generar aliances amb la comunitat. No es tracta només d’informar, sinó de compartir la responsabilitat de construir serveis públics més útils i sostenibles.

És important tenir clar que invertir en participació no només millora el servei, també permet:

  • Reduir costos a mig termini (menys resistències, menys improvisació).
  • Generar confiança i lleialtat entre usuaris i prestadors.
  • Promoure la innovació social: moltes solucions venen del coneixement col·lectiu.
  • Millorar la reputació de l’organització i la seva responsabilitat social.

Una aposta intel·ligent i transformadora

La participació ciutadana no és una exigència burocràtica, sinó una oportunitat per fer millor la feina. Quan les empreses i organitzacions que presten serveis públics decideixen escoltar i treballar colze a colze amb la ciutadania, no només milloren els serveis: contribueixen a enfortir la democràcia i a construir una societat més cohesionada.

Per això, comptar amb empreses especialitzades en facilitació és clau per fer que aquesta participació sigui real, útil i transformadora. En definitiva, la veu de la ciutadania no és soroll: ha de ser una brúixola.

Estem preparats per escoltar de debò? El futur dels serveis públics ens ho demana.

 

Opinió | Indicador d’Economia

NO ET PERDIS RES,

SEGUEIX-NOS

EXPLORA ELS NOSTRES ARTICLES

Descobreix els nostres articles i publicacions

Tres mesos que han canviat com entenem el futur

La dada no decideix: el problema és qui assumeix el criteri

El client responsable

Una oportunitat per repensar els serveis públics

El clúster TIC Catalunya Sud: un diamant que cal seguir polint

La paradoxa del coneixement en l’era de la informació

Innovació

La potència sense control … deia l’anunci de Pirelli

Tot canvia i tot segueix igual

La gestió de l’error i la cultura de l’organització

Entrepreneur In Love

Límits i riscos de la IA al mon de l’empresa

Pròxima estació: Àrea Metropolitana

Validant la innovació

Nadal a Reus

Mystery shopper: una eina per competir millor

El món s’acaba el 31 de desembre?

Estratègia i negociació: el joc del gallina guiant les decisions empresarials

Més enllà de les valoracions de 5 estrelles

Intel·ligència Artificial i els reptes de les pimes

Reptes de l’automoció

Els avantatges de contractar (bons) professionals

Les barreres a la innovació

L’entrenador de l’endemà

No t’ho quedis dintre!

Inflació i comportament del consumidor

Les pimes, actors necessaris davant el repte ambiental

Clúster, paraula de moda al món empresarial

Mirar els futurs possibles

Mirar el futur en context de guerra

Una assignatura pendent de la transformació digital

Empatia en el món digital

Eines per al Reus Comercial del 2022

Matriu d’afectacions, punt de partida de la nova realitat

Temporada turística 2021, la dificultat de prendre decisions en la incertesa

Menys despesa, però que es quedi a prop

Estudios sociológicos en tiempos de ‘smart cities’

Creix el pessimisme sobre la conjuntura entre les empreses de l’àrea de la Cambra de Comerç de Reus

Mirant el RGPD amb altres ulls

Per què diuen neuromarqueting quan volen dir màrqueting?

L’impacte (relatiu) de l’Aeroport de Reus

El repte de l’aigua

Horitzó 2020: les innovacions que venen

ExproReus, motor de l’economia

Les barreres a la transformació Digital

Alerta amb les enquestes electorals!

La Responsabilitat Social no és una prioritat

El diàleg amb l’entorn, oportunitat per a les organitzacions

Conjuntura Empresarial: més del mateix (però una mica millor)

La necessitat de la prospectiva

Polítiques culturals: molt més que retorn econòmic