INVESTIGACIÓ DE MERCATS

INVESTIGACIÓ SOCIOLÒGICA

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

GESTIÓ DE L’ENTORN

 

 

 

 

ACTUALITAT

El món s’acaba el 31 de desembre?

Quan s’acosta el final de l’any, les empreses afronten una voràgine d’urgències en la que és clau destriar el gra de la palla si és vol sobreviure a l’intent de tancar-ho tot

S’acosta desembre i el seu dia 31 de desembre. Recurrentment, sembla que el món s’acabi. A final d’any, les empreses, els negocis -i també les administracions- es troben amb un volum de feina extra que pot ser molt estressant, asfixiant o fins i tot no assumible, i a més aquest volum de feina encara es fa més inabastable per les pròpies percepcions i l’autoconvenciment. Passa això a la teva organització?

Segur que es poden compartir diferents factors que ho provoquen:

  • Cal complir amb uns objectius anuals: de facturació, unitats venudes, de feina feta, de projectes que cal tancar…
  • Administracions i grans empreses fixen la data de 31/12 com una data inamovible, amb unes connotacions que no té cap data de tot l’any. Així, la factura s’ha de presentar abans de 31/12, la feina s’ha de fer abans de 31/12…
  • En part perquè l’1 de Gener moltes coses canvien, com les famoses pujades de preu, altre cop rellevants en aquest moment d’elevada inflació.
  • Aquestes pressions pot provocar que els treballadors posposin tasques, que les que tenen sobre la taula no les facin amb la cura necessària i, per tant, es generin errors que també cal resoldre i que cal fer-ho abans de 31/12.
  • Sense oblidar que per moltes activitats es produeix una punta, una temporada alta:  el comerç, el turisme, la restauració, per posar només uns exemples.
  • Per sí fos poc, entre els festius, els ponts i la tradició, desembre és la meitat d’un mes, en el qual s’hi afegeixen els compromisos socials.

Per afrontar aquest problema, les empreses i els seus treballadors podrien adoptar un conjunt de mesures:

  • Planificar el treball amb antelació per evitar que s’acumuli a final d’any, però també preveure aquest elevació de la feina i incrementar recursos.
  • Establir prioritats: allò que és realment per 31/12 i allò que pot esperar uns dies, unes setmanes.
  • Anticipar, és possible que part de la feina es pugui fer al novembre o a l’octubre.
  • Delegar: és possible? No? Ho tornem a mirar per veure què és delegable?
  • Reforçar l’empresa per aquest període
  • Desconnectar. Tot i l’excés de feina buscar els moments o els dies per deixar de treballar i desconnectar és positiu de cara l’eficiència i la productivitat.

Opinió | Indicador d’Economia

NO ET PERDIS RES,

SEGUEIX-NOS

EXPLORA ELS NOSTRES ARTICLES

Descobreix els nostres articles i publicacions

joves ceres

La bretxa generacional en el consum: entre el context i els valors

tecnologiaceres

Tres mesos que han canviat com entenem el futur

La dada no decideix

La dada no decideix: el problema és qui assumeix el criteri

mondigital ceres

Reptes del comerç en un món digital

client responsable

El client responsable

serveispublics

Una oportunitat per repensar els serveis públics

cluster

El clúster TIC Catalunya Sud: un diamant que cal seguir polint

era digital

La paradoxa del coneixement en l’era de la informació

contacte negrehome

Innovació

inv mercats

La potència sense control … deia l’anunci de Pirelli

canvis

Tot canvia i tot segueix igual

gestio error

La gestió de l’error i la cultura de l’organització

emprenedor

Entrepreneur In Love

IA

Límits i riscos de la IA al mon de l’empresa

area metropolitana

Pròxima estació: Àrea Metropolitana

innovacio

Validant la innovació

nadalareus

Nadal a Reus

mystery

Mystery shopper: una eina per competir millor

31desembre

El món s’acaba el 31 de desembre?

estrategica

Estratègia i negociació: el joc del gallina guiant les decisions empresarials

5 estrelles

Més enllà de les valoracions de 5 estrelles

pimes

Intel·ligència Artificial i els reptes de les pimes

automocio

Reptes de l’automoció

bonsprofessionals

Els avantatges de contractar (bons) professionals

ceresinnovacio

Les barreres a la innovació

entrenador

L’entrenador de l’endemà

client

No t’ho quedis dintre!

inflacio

Inflació i comportament del consumidor

sostenbilitat

Les pimes, actors necessaris davant el repte ambiental

clusterr

Clúster, paraula de moda al món empresarial

futur empresarial

Mirar els futurs possibles

futurescenari

Mirar el futur en context de guerra

transformaciodigital

Una assignatura pendent de la transformació digital

empatia

Empatia en el món digital

comerc de reus

Eines per al Reus Comercial del 2022

segmentacio

Matriu d’afectacions, punt de partida de la nova realitat

incertesa

Temporada turística 2021, la dificultat de prendre decisions en la incertesa

crisis

Menys despesa, però que es quedi a prop

crisis ambiental

Estudios sociológicos en tiempos de ‘smart cities’

pesimisme

Creix el pessimisme sobre la conjuntura entre les empreses de l’àrea de la Cambra de Comerç de Reus

rgpd

Mirant el RGPD amb altres ulls

neuromarqueting

Per què diuen neuromarqueting quan volen dir màrqueting?

aeroport reus

L’impacte (relatiu) de l’Aeroport de Reus

repteaigua

El repte de l’aigua

tecnologia

Horitzó 2020: les innovacions que venen

impacteeconomic

ExproReus, motor de l’economia

transformacio digital

Les barreres a la transformació Digital

encuesta electoral

Alerta amb les enquestes electorals!

rsc

La Responsabilitat Social no és una prioritat

empresasocietat

El diàleg amb l’entorn, oportunitat per a les organitzacions

conjuntura empresarial

Conjuntura Empresarial: més del mateix (però una mica millor)

prospectiva

La necessitat de la prospectiva

politiques culturals

Polítiques culturals: molt més que retorn econòmic