INVESTIGACIÓ DE MERCATS

INVESTIGACIÓ SOCIOLÒGICA

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

GESTIÓ DE L’ENTORN

 

 

 

 

ACTUALITAT

Les pimes, actors necessaris davant el repte ambiental

A la ciutadania se li demana que faci recollida selectiva, que estalviï, que redueixi el consum, que facin una mobilitat sostenible. Segons alguns estudis, el ciutadà-consumidor és cada vegada més conscient dels problemes del medi ambient i incorpora aquest vector al seu procés de compra. Prefereix comprar productes amb menys impacte al medi. Tanmateix, els lineals del supermercat (on tot hauria de ser producte sostenible) no diuen això. Tampoc ho diu el creixement de les compres online de productes que venen de l’altra part de mon. Així doncs, tot i que hi ha algunes bones vibracions, aquestes no s’acaben de consolidar a nivell de ciutadà-consumidor.

En l’altre extrem, algunes empreses molt grans, les que tenen la capacitat de mirar més enllà en el futur (prospectiva), ja se n’ han adonat que en un col·lapse climàtic, amb menys humans, amb menys recursos, amb menys riquesa, no hi ha consum i ho hi ha negoci. I es pot comprovar com ja algunes d’elles estan prenent importants decisions en aquest sentit, més enllà del greenwashing. Ja no és només comunicar, és creure-s’ho i actuar.

Però Catalunya, Espanya o Tarragona, son zones de PIMES i autònoms. Actors que són molt rellevants per la seva capacitat de crear ocupació, pel volum d’activitat que suposen. És hora que les empreses es posin les piles en aquest punt, especialment les PIMES, que poden fer una gran diferència. No es tracta de rendibilitat a curt termini, no es tracta d’estratègies de màrqueting que ens acostin al consumidor o al client potencial. Es tracta d’actuar perquè cal fer-ho, perquè no hi ha un Planeta B, perquè cadascun dels agents assumeixi el seu rol, responsabilitat i sigui més part de la solució que del problema.

Hi ha qui pensa que la seva empresa és petita i que per la seva activitat gairebé no té impacte. Totes les activitats humanes en tenen: el consum d’energia dels ordinadors, la generació de residus, la mobilitat, l’activitat dels seus proveïdors o del seu personal.

La sostenibilitat com a objectiu empresarial

Tota empresa hauria de tenir objectius de «beneficis » o de rendibilitat, és allò que garanteix el seu futur. També pot tenir objectius de tipus comercial, de creixement, etc. Doncs avui, també és necessari que inclogui a la seva llista d’objectius, la seva relació amb l’entorn i el planeta. Incloure aquest punt als objectius és compartir-ho amb tota la organització, és posar una guia per desenvolupar accions i estratègies, per canviar la cultura empresarial.

Hi ha empreses que van més lluny i que posen la sostenibilitat com a estratègia de negoci i que busquen arribar als seus clients en base a aquest vector. ECOALF per exemple, que va ser present fa uns dies a una jornada de Techma Business School al Tecnoparc, va demostrar-ho clarament. Tota la seva visió del negoci es basa en minimitzar l’impacte en el medi, en recuperar i donar nova vida als materials, en reduir el consum dels seus clients. Si hi ha res que no quadri amb els seus valors, no es fa.

Transformar els objectius en accions

Cada empresa pot trobar formes diferents de traslladar els objectius en accions. A continuació presentem 10 consells i un vector clau que poden ser aplicables:

  1. Quantifica l’impacte ambiental de l’activitat de la teva empresa.
  2. Sensibilitza al personal i proveïdors de l’impacte ambiental de l’empresa i de la necessitat de d’identificar millores.
  3. Aplica aïllaments per minimitzar els consums energètics, però també utilitza la ventilació com substitut de l’aire condicionat.
  4. Utilitza la llum solar.
  5. Elimina el paper.
  6. Busca la forma d’optimitzar l’ús de l’aigua.
  7. Optimitza la mobilitat, en l’acció comercial, en els desplaçaments dels treballadors a les oficines, en la utilització del transport públic, carsharing o sistemes alternatius.
  8. Ajuda a recuperar l’entorn. Col·labora amb organitzacions que promouen l’entorn rural i natural: cura de boscos, biodiversitat, planta arbres.
  9. Compra productes de proximitat.
  10. Afavoreix el desenvolupament equilibrat del territori.

I el vector clau en tot el procés és la circularització de l’activitat: transformar l’economia lineal en economia circular.

Opinió | Indicador d’Economia

NO ET PERDIS RES,

SEGUEIX-NOS

EXPLORA ELS NOSTRES ARTICLES

Descobreix els nostres articles i publicacions

joves ceres

La bretxa generacional en el consum: entre el context i els valors

tecnologiaceres

Tres mesos que han canviat com entenem el futur

La dada no decideix

La dada no decideix: el problema és qui assumeix el criteri

mondigital ceres

Reptes del comerç en un món digital

client responsable

El client responsable

serveispublics

Una oportunitat per repensar els serveis públics

cluster

El clúster TIC Catalunya Sud: un diamant que cal seguir polint

era digital

La paradoxa del coneixement en l’era de la informació

contacte negrehome

Innovació

inv mercats

La potència sense control … deia l’anunci de Pirelli

canvis

Tot canvia i tot segueix igual

gestio error

La gestió de l’error i la cultura de l’organització

emprenedor

Entrepreneur In Love

IA

Límits i riscos de la IA al mon de l’empresa

area metropolitana

Pròxima estació: Àrea Metropolitana

innovacio

Validant la innovació

nadalareus

Nadal a Reus

mystery

Mystery shopper: una eina per competir millor

31desembre

El món s’acaba el 31 de desembre?

estrategica

Estratègia i negociació: el joc del gallina guiant les decisions empresarials

5 estrelles

Més enllà de les valoracions de 5 estrelles

pimes

Intel·ligència Artificial i els reptes de les pimes

automocio

Reptes de l’automoció

bonsprofessionals

Els avantatges de contractar (bons) professionals

ceresinnovacio

Les barreres a la innovació

entrenador

L’entrenador de l’endemà

client

No t’ho quedis dintre!

inflacio

Inflació i comportament del consumidor

sostenbilitat

Les pimes, actors necessaris davant el repte ambiental

clusterr

Clúster, paraula de moda al món empresarial

futur empresarial

Mirar els futurs possibles

futurescenari

Mirar el futur en context de guerra

transformaciodigital

Una assignatura pendent de la transformació digital

empatia

Empatia en el món digital

comerc de reus

Eines per al Reus Comercial del 2022

segmentacio

Matriu d’afectacions, punt de partida de la nova realitat

incertesa

Temporada turística 2021, la dificultat de prendre decisions en la incertesa

crisis

Menys despesa, però que es quedi a prop

crisis ambiental

Estudios sociológicos en tiempos de ‘smart cities’

pesimisme

Creix el pessimisme sobre la conjuntura entre les empreses de l’àrea de la Cambra de Comerç de Reus

rgpd

Mirant el RGPD amb altres ulls

neuromarqueting

Per què diuen neuromarqueting quan volen dir màrqueting?

aeroport reus

L’impacte (relatiu) de l’Aeroport de Reus

repteaigua

El repte de l’aigua

tecnologia

Horitzó 2020: les innovacions que venen

impacteeconomic

ExproReus, motor de l’economia

transformacio digital

Les barreres a la transformació Digital

encuesta electoral

Alerta amb les enquestes electorals!

rsc

La Responsabilitat Social no és una prioritat

empresasocietat

El diàleg amb l’entorn, oportunitat per a les organitzacions

conjuntura empresarial

Conjuntura Empresarial: més del mateix (però una mica millor)

prospectiva

La necessitat de la prospectiva

politiques culturals

Polítiques culturals: molt més que retorn econòmic