INVESTIGACIÓ DE MERCATS

INVESTIGACIÓ SOCIOLÒGICA

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

GESTIÓ DE L’ENTORN

 

 

 

 

ACTUALITAT

Matriu d’afectacions, punt de partida de la nova realitat

Durant aquest any llarg que portem de pandèmia la societat ha canviat. I ho ha fet molt. Ha canviat individualment en les seves percepcions, en les seves preferències, com a ciutadans, com a consumidors, com a treballadors, com a turistes. I el producte ha estat un canvi general com a societat, reflectint una nova realitat.

Quan es vol radiografiar la societat per tal de prendre decisions des de les administracions públiques o quan una empresa vol entendre millor els seus consumidors caldrà que en els propers mesos i anys es tingui en compte dos factors molt rellevants, no només per a la interpretació global d’una fotografia, sinó també per re-pensar els diferents grups de ciutadans, consumidors, usuaris,… com a resultat d’aquest canvis. Així, per a qualsevol aproximació que fem de la societat haurem de recuperar i tenir en compte aquest dos factors i els diferents grups que es generen en aquesta nova realitat.

El primer factor és l’afectació econòmica provocada per la crisi del Covid. En aquest factor no tothom s’ha vist igualment afectat. Moltes persones han perdut la feina, han hagut de tancar els seus negocis o n’han vist reduir dràsticament els ingressos. En l’altre extrem hi ha persones que no han tingut afectació en els ingressos o fins i tot han vist com aquests augmentaven. Empreses que oferien serveis digitals o treballadors del comerç alimentari. L’afectació econòmica no és només la reducció d’ingressos, també els riscos assumits o el risc que hi ha encara per davant, en el context d’aquesta nova realitat.

El segon factor té a veure amb la salut. La Covid ha afectat directament a moltes persones, algunes d’elles, malauradament han mort. Però la gran majoria no l’ha patit, l’han patit molt lleu o no l’ha patit encara. El factor salut ha afectat de manera molt diferent als ciutadans i consumidor en forma de risc i en la forma com aquest risc ha modelat el nostre dia a dia. Una doctora en un CAP ha estat en contacte amb la Covid contínuament, ha hagut de protegir-se amb EPIs, ha dut la mascareta la major part del dia i ha pres moltes més precaucions. Els seus companys han passat per la Covid i s’han fet mil i una PCRs. En l’altre extrem, hi ha persones que no s’han fet mai una PCR, desconeixen la molèstia de portar una mascareta FP2 durant tot el dia. Tenen coneguts que han passat la malaltia, però n’han estat relativament protegits. Aquest segon factor doncs, pot tenir a l’hora un caràcter clarament objectiu, lligat als efectes que podria tenir en ell o la seva família en base a l’edat o malalties prèvies i per part altra un de més subjectiu lligat a la personalitat de cadascú. És el risc percebut de la Covid sobre la salut.

La combinació dels dos factors dona una matriu d’afectacions on podríem col·locar com a punt de partida els ciutadans, usuaris o consumidors dels diferents serveis, per entendre millor quines poden ser les seves necessitats, capacitats o prioritats.

Matriu d’Afectacions Covid desenvolupada per Gabinet Ceres

  1. Suertudos. Aquells que no han vist afectats els seus ingressos de forma rellevant o fins i tot els han augmentat. I d’altra banda, durant la pandèmia han estat força aïllats del virus. Informàtics, serveis professionals, personal d’oficina en teletreball… Com que durant el darrer any han reduït despeses tenen la capacitat econòmica reforçada. Tenen elevada capacitat de consum i moltes ganes de fugir de les limitacions dels darrers mesos
  2. Cansados. Aquells que no han vist afectats els seus ingressos de forma rellevant però han ocupat primeres línies de contacte amb el Covid, des del sector sanitari a les caixeres de supermercat o els conductors. Tenen capacitat econòmica, però estan cansant física i mentalment. Necessiten desconnectar, sortir del seu dia a dia. Els urgeix.
  3. Empobrecidos. Encara que el seu risc en la salut pot haver estat baix, la seva economia se n’ha ressentit molt. El propietari d’un restaurant o els directius i empresaris dels sector turístic en poden ser paradigmes i també tots els aturats dels sector serveis. Esperen i necessiten un horitzó de recuperació econòmica i major certesa.
  4. Desdichados. Pateixen la crisi des de la vessant econòmica i la seva feina s’ha vist reduïda, afectats els seus ingressos . I d’altra banda han hagut de relegar la salut i el risc a un segon terme tot prioritzant els ingressos. Tot el personal del sector de restauració i turisme..

El més rellevant d’aquesta nova classificació és que no estava predeterminada al 2019. Caure en un dels diferents segments tenia un alt component d’atzar. I aquesta classificació, en base a la durada de la situació actual, determinarà molts aspectes dels comportaments futurs.

Opinió | Indicador d’Economia

NO ET PERDIS RES,

SEGUEIX-NOS

EXPLORA ELS NOSTRES ARTICLES

Descobreix els nostres articles i publicacions

joves ceres

La bretxa generacional en el consum: entre el context i els valors

tecnologiaceres

Tres mesos que han canviat com entenem el futur

La dada no decideix

La dada no decideix: el problema és qui assumeix el criteri

mondigital ceres

Reptes del comerç en un món digital

client responsable

El client responsable

serveispublics

Una oportunitat per repensar els serveis públics

cluster

El clúster TIC Catalunya Sud: un diamant que cal seguir polint

era digital

La paradoxa del coneixement en l’era de la informació

contacte negrehome

Innovació

inv mercats

La potència sense control … deia l’anunci de Pirelli

canvis

Tot canvia i tot segueix igual

gestio error

La gestió de l’error i la cultura de l’organització

emprenedor

Entrepreneur In Love

IA

Límits i riscos de la IA al mon de l’empresa

area metropolitana

Pròxima estació: Àrea Metropolitana

innovacio

Validant la innovació

nadalareus

Nadal a Reus

mystery

Mystery shopper: una eina per competir millor

31desembre

El món s’acaba el 31 de desembre?

estrategica

Estratègia i negociació: el joc del gallina guiant les decisions empresarials

5 estrelles

Més enllà de les valoracions de 5 estrelles

pimes

Intel·ligència Artificial i els reptes de les pimes

automocio

Reptes de l’automoció

bonsprofessionals

Els avantatges de contractar (bons) professionals

ceresinnovacio

Les barreres a la innovació

entrenador

L’entrenador de l’endemà

client

No t’ho quedis dintre!

inflacio

Inflació i comportament del consumidor

sostenbilitat

Les pimes, actors necessaris davant el repte ambiental

clusterr

Clúster, paraula de moda al món empresarial

futur empresarial

Mirar els futurs possibles

futurescenari

Mirar el futur en context de guerra

transformaciodigital

Una assignatura pendent de la transformació digital

empatia

Empatia en el món digital

comerc de reus

Eines per al Reus Comercial del 2022

segmentacio

Matriu d’afectacions, punt de partida de la nova realitat

incertesa

Temporada turística 2021, la dificultat de prendre decisions en la incertesa

crisis

Menys despesa, però que es quedi a prop

crisis ambiental

Estudios sociológicos en tiempos de ‘smart cities’

pesimisme

Creix el pessimisme sobre la conjuntura entre les empreses de l’àrea de la Cambra de Comerç de Reus

rgpd

Mirant el RGPD amb altres ulls

neuromarqueting

Per què diuen neuromarqueting quan volen dir màrqueting?

aeroport reus

L’impacte (relatiu) de l’Aeroport de Reus

repteaigua

El repte de l’aigua

tecnologia

Horitzó 2020: les innovacions que venen

impacteeconomic

ExproReus, motor de l’economia

transformacio digital

Les barreres a la transformació Digital

encuesta electoral

Alerta amb les enquestes electorals!

rsc

La Responsabilitat Social no és una prioritat

empresasocietat

El diàleg amb l’entorn, oportunitat per a les organitzacions

conjuntura empresarial

Conjuntura Empresarial: més del mateix (però una mica millor)

prospectiva

La necessitat de la prospectiva

politiques culturals

Polítiques culturals: molt més que retorn econòmic